【第485回|ダメでヤバい人を採用しないためのコツ】動画
目次
こんにちは。河野です。
今日も開封していただきありがとうございます。
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今日のサマリ
トピック:外注や社員に、ダメでヤバい人を採用しないためのコツ
編集後記:ラジコンと引き寄せの法則と依存性の話
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質問です。
部下か上司、パートナーとしてヤバい奴と仕事したことはありますか?
「僕はあります。(笑)」
つい最近もありました。
僕のことではなくて、クライアントさんの話。
どーしようもない人を採用してしまって、損害も出てえらい目にあいました。
ビジネスをする限り、たった1人で誰にも一ミリも力を借りずに運営するのは無理です。
たとえ、Youtuberであっても、マネージャーや秘書はいたりします。
いやいや、私は普通の人でいーんで、なんとかなると思います。
とか思いました?
いえいえ、その”普通の人”ってのが難しい。
今日のタイトルに、”優秀な人を採用する秘訣”とか、”良いチームをつかるコツ”とかポジティブな表現にしてない理由です。
つまり、僕含めてアリンコのような起業家が人を採用するとき、ヤバい人を引く可能性も高いよってことなんですよね。
ということで、今日はヤバい人をつかまないための秘訣です。
ぼくの経験則も入っていますが、たぶん合ってます^ ^
今日も動画でどうぞ。
YouTube版とポッドキャストがあります。
今日も動画でどうぞ。
YouTube版とポッドキャストがあります。
動画で見る|外注や社員に、ダメでヤバい人を採用しないためのコツ
【編集後記】ラジコンと引き寄せの法則の法則?
息子が引き寄せの法則を活用してラジコンをゲットしました。
あと今時の依存ビジネスのことなんかを話しています。
詳しくは音声で。
詳しくは音声で。