スタッフとの関係を強める時にやりがちな失敗【第635回】

業績が上がるとスタッフ問題で悩むってのは誰しも通る道。

「昔から良好な関係を気づいているスタッフに急に裏切られた。」
「スタッフの人数が増えて社長の自分だけ浮いてしまってる。」
「信頼してたスタッフが急に辞めると言ってショック。」

いろいろあるけど、こんな感じ。
「横領された。」ってのも実はあるある。

そんな時、社長の考えはだいたい2通りに分かれます。

「もうスタッフなんていらない」「スタッフもウェットな関係なんて不要」と人間に頼らない運用を決意する”あっさりドライ”タイプ。

「スタッフとの関係、やる気が一番大事。」これからそうらないためにスタッフも信頼関係をもう一度構築しておこうと決意する”温情ウェット”タイプ。

僕は前者も後者も経営方針としては正解だと思ってますが、
今日は後者の人へのお話です。

特に最近距離を感じるスタッフとの人間関係を再構築しようと思ったり、
スタッフと再構築できていると思ってるでやってはいけないことを中心に話してみます。

 

今日もYouTube動画とPodcast音声と文章版でどうぞ。

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